卫生纸短缺--吸取的教训

标题：厕纸短缺——经验教训

2020年的那场大厕纸短缺还记得吗？我还记得呢！从那次短缺中能学到东西吗？

首先，厕纸会不会太多呢？有先见之明的人（比如生存狂）很可能没有被打个措手不及。
我们当中那些有准备意识的人往往会额外储备一些日常消耗品以备不时之需，这是很合乎逻辑的。

不过，我确实想知道有多少生存狂有足够多的额外厕纸能撑一年呢！谁能想到厕纸供应中断会持续那么久啊！

从大厕纸短缺中学到的经验教训

我脑海里突然闪过几个想法……

当人们察觉到某种短缺时，不管是什么东西，他们本能地就想多囤一些。
这是自然反应。
我觉得这种人类反应加剧了当时我们看到的很多短缺情况。
我知道当我发现某种东西短缺时，我确实会思考下次看到的时候是否应该买一些。
对我来说最大的收获就是要领先一步，也就是说，要努力储备足够的必需消耗品来度过中断期。
问题是……中断会持续多久呢？几周？几个月？一年？还是更久？

我一直都有数量可观的额外厕纸储备。
幸运的是我有足够的空间存放这些物资。
就像任何额外的储备（不管是什么）一样，我会进行轮换，先用旧的然后再补充新的。

这么说吧，我和夫人J即使一年不买商店里的厕纸也没问题😄

嘿，还有坐浴盆这个概念呢，对吧？

显然人们大多关心的是能够不间断地清洁自己的臀部。

这在某种程度上有点好笑。
首要需求不一定是要有食物和水，而是厕纸！

随着封锁消息变得更频繁，人们就冲出去购买他们觉得需要买的东西。

于是就出现了短缺。
这就像这里冬天的暴风雪来临前的一种典型现象……人们会冲出去买面包、牛奶和鸡蛋，商店货架很快就空了。
再次强调，经验就是要领先于那些只在“暴风雨”即将来临前才想到要额外囤货的大众。
当威胁或危险过去后，大多数人就忘记了，又回到只有“足够维持到下一次购物”的状态。
周而复始。

所有的供应链都是为了满足“正常时期”的“刚好够用”而设置的。

整个供应链从头到尾都没有额外储备。
他们知道典型的运行速度，然后构建链条来精确匹配这个速度。
当人们恐慌性购买或者出现真正的供应中断时，就会出现短缺。
商品的生产制造的连锁反应比大多数人意识到的范围更广、持续时间更长。

这个系统比大多数人想象的更复杂。
因此，链条上的一个薄弱环节或者断裂会产生连锁反应一直影响到整个流程。

恐慌心态会导致更多的恐慌心态。

它会自我滋生。
当人们看到厕纸短缺时就开始恐慌，而这本身又导致了更多的恐慌。
不难想象2020年的大厕纸短缺是怎么发展起来的……

做好准备是明智的。

我们周围的系统是很脆弱的。
中断可能很快发生。
物资可能很快被抢购一空，从而导致没有物资可用。
根据发生了什么情况，重新补充库存可能需要很长时间。

学到的经验教训？做好准备。
想做到什么程度就做到什么程度。

到目前为止，在亚马逊上最受欢迎的两种厕纸是：
舒洁（Cottonelle）
百乐适（Presto）

[阅读：你每周用多少卷厕纸？]
[阅读：厕纸——你想知道的一切]

引用：https://modernsurvivalblog.com/preps/the-great-toilet-paper-shortage-of-2020/
原文: https://s3.tttl.online/blog/1736088467/